Par to pašu 5000 t/d rūpnieciskās atkārtotas izmantošanas sistēmu daži uzņēmumi atgūst savus ieguldījumus divu gadu laikā, bet citi joprojām maksā par savu sākotnējo izvēli astoņus gadus vēlāk. Iekārtu avoti ir līdzīgi, un membrānu zīmoli ir līdzīgi. Atšķirība nav tehnoloģijā, bet trīs lietās: kā tiek aprēķināti konti, kur tiek novilkta robeža un vai tas pēc nodošanas ekspluatācijā tiek uzskatīts par projektu vai aktīvu.
Šajā rakstā nav aplūkotas procesa detaļas; runa ir tikai par naudu.
Pirmais izmaksu samazinājums: CAPEX ir vairāk nekā aprīkojuma cena
Pārpratums, kas, visticamāk, var rasties izmeklēšanas posmā, ir tas, ka "aprīkojuma piedāvājums" tiek uzskatīts par "projekta ieguldījumu". Reālajā inženierijā pašas iekārtas parasti veido tikai aptuveni pusi no kopējām investīcijām; pārējais ir inženiertehniskie darbi, uzstādīšana, elektrotehnika un automatizācija, cauruļvadi un nodošana ekspluatācijā. Reālais izmaksu centrs areģenerēta ūdens apstrādesistēma bieži vien nav membrānas un sūkņi, bet šīs atbalsta saites, kuras citātos ir viegli izlaist.
Pamatojoties uz publiskiem datiem, aptuvens etalons: MBR sistēmām, kuru apjoms ir 1000–5000 t/d, uzstādīšanas izmaksas, ieskaitot inženiertehniskos darbus un instrumentus, ir aptuveni USD 1,2–6,5 miljoni; tāda paša mēroga UF+RO divu membrānu sistēma ir aptuveni 1,5–8,0 miljoni USD; kad tas pāriet uz nulles šķidruma izlādi (ZLD), sistēmas investīcijas 500–2000 t/d pieaug līdz 4–20 miljoniem USD, jo enerģijas patēriņš un iztvaikošanas un kristalizācijas iekārtu izmaksas ir pavisam citā apjomā.
Faktiskā kotācijas struktūra Ķīnā ir nedaudz atšķirīga, taču proporcionālās attiecības ir konsekventas: 5000 t/d "MBR + UF + RO" reģenerētai ūdens atkārtotas izmantošanas sistēmai saprātīgs kopējais investīciju diapazons parasti ir RMB 12–25 miljoni atkarībā no ieplūstošā ūdens kvalitātes un koncentrāta apglabāšanas metodes. Esiet piesardzīgs no pārāk zemiem citātiem; vairumā gadījumu viņi ir izlaiduši koncentrāta bloku vai automatizācijas vadības sistēmu.
Otrais izmaksu samazinājums: lielākā daļa OPEX ir elektrība
Ekspluatācijas izmaksas sastāv no četrām daļām: enerģijas patēriņš, membrānas nomaiņa, ķīmiskās vielas un darbaspēks. Standarta UF+RO atkārtotas izmantošanas sistēmā enerģijas patēriņš parasti veido 40–60 % no kopējām ekspluatācijas izmaksām un ir absolūti lielākais postenis.
Ekspluatācijas izmaksu empīriskās vērtības uz tonnu ūdens: UF+RO sistēmas ir aptuveni 1,5–3,5 USD par tūkstoti galonu (apmēram 3–8 RMB par tonnu); UF+RO+EDI augstas-tīrības ūdens maršruts ir aptuveni 2,5–5 USD par tūkstoti galonu; ZLD ir 8–25 USD par tūkstoš galonu. Elektrības cenu un darbaspēka atšķirību dēļ vietējie projekti parasti ir robežās no 2–6 RMB par tonnu.
Tas, ko var arī viegli ignorēt, ir obligāta nomaiņa, piemēram, RO membrānas, kā arī UF membrānu rezerves daļas, tīrīšana un apkope ekstremālos ūdens kvalitātes un neparastos darbības apstākļos. Pamatojoties uz aplēsēm, ka ieguldījumi membrānas elementos veido 20–30% no ieguldījumiem iekārtās, pat ja UF membrānas daļa ir amortizēta, īsa -cikla membrānas elementi, kas sadalīti pa katru gadu, joprojām rada ievērojamu naudas aizplūšanu. Ja citātā ir minētas tikai ķīmiskās vielas, nevis membrānas nomaiņa un membrānas apkope, šis piedāvājums ir nepilnīgs.
Runājot par ieguvumiem, daudzi cilvēki aprēķina tikai pusi
Pirmā pozīcija ir ietaupītā ūdens maksa. To ir visvieglāk aprēķināt: atkārtotas izmantošanas apjoms × saldūdens vienības cena. Rūpnieciskā ūdens ražotnes reģenerētā ūdens cena ir 2,11 RMB par kubikmetru, savukārt uzņēmuma sākotnēji izmantotais krāna ūdens ir 5,77 RMB par kubikmetru, starpība RMB 3,66 par tonnu. Atkārtoti izmanto 5000 tonnu dienā, kas ir 6,68 miljoni RMB gadā.
Otra pozīcija ir ietaupītā notekūdeņu novadīšanas maksa. Šis postenis ir vissmagāk novērtētais. Rūpniecisko notekūdeņu novadīšanas maksa parasti tiek iekasēta gan par ūdens apjomu, gan piesārņojošo vielu slodzi, un par augstāku koncentrāciju tiek piemērota piemaksa. 80% atkārtota izmantošana nozīmē, ka izplūdes apjoms un piesārņojošo vielu slodze samazinās vienlaicīgi. Daudzos projektos šis ietaupījums ir pielīdzināms vai pat lielāks par ūdens maksas ietaupījumu.
Trešais postenis ir novērstie zaudējumi, kas arī ir visgrūtāk kvantitatīvi nosakāmi, bet, iespējams, vislielākie. Paplašināšanās stagnācija, ko izraisa nespēja iegūt ūdens izņemšanas kvotu, ražošanas ierobežojumi un izlabošana, ko izraisījusi pārmērīga izplūde, un pasūtījumu zudumi, ko izraisījusi lielu klientu auditu neizturēšana. 2024. gadā ASV EPA Tīrā ūdens likuma pārkāpuma gadījumos vidējā soda summa bija 14,6 miljoni ASV dolāru par katru gadījumu,
Kā aprēķināt atmaksas periodu: gatavs-lietot-ietvaru
Ievietojot iepriekš minētos vienumus formulā, tiek iegūts:
Neto gada ieguvums=(atkārtoti izmantotā ūdens apjoms × saldūdens vienības cena) + (samazināts izplūdes apjoms × notekūdeņu novadīšanas vienības cena) + riska atlaide - gada ekspluatācijas izmaksas
Statiskais atmaksāšanās periods=kopējais ieguldījums ÷ neto gada ieguvums
Ņemiet konkrētu piemēru. Rūpnīca izmanto 5000 tonnu ūdens dienā, ūdens cena ir RMB 5 par tonnu, notekūdeņu novadīšanas maksa ir RMB 2 par tonnu, tā plāno atkārtoti izmantot 60% (ti, 3000 tonnas dienā), sistēmas ieguldījums ir RMB 15 miljoni, un ekspluatācijas izmaksas par tonnu ūdens ir 3,5 RMB. Pēc tam:
Ikgadējais ūdens maksas ietaupījums=3 000 × 5 × 365=5.475 miljoni juaņu Ikgadējās notekūdeņu novadīšanas maksas ietaupījumi=3 000 × 2 × 365=2.19 miljoni juaņu Ikgadējās darbības izmaksas=3 000 × 3,5 × 365=3.833 miljoni juaņu Neto gada ieguvums Statiskais atmaksāšanās periods {–{12 miljoni}}=1,500 ÷ 383,2 ≈ 3,9 gadi
Šis rādītājs ietilpst normas robežās. Empīriskās vērtības publiskajos materiālos ir šādas: ūdens-reģionos, kur kopējā ūdens cena un maksa par notekūdeņu novadīšanu ir lielāka par USD 2,5 par kubikmetru, labi-izstrādātu sistēmu atmaksāšanās laiks parasti ir 2–4 gadi; reģionos ar zemām ūdens cenām un brīvu izplūdes politiku, paļaušanās tikai uz operatīviem ietaupījumiem var aizņemt 5–8 gadus. Šajā brīdī, lai projekts būtu spēkā, aprēķinos ir jāiekļauj atbilstības noturība un ESG vērtība.
Jāpiebilst, ka ūdens cenas gadu no gada pieaug. Iepriekš minētajā aprēķinā tiek izmantota statiskā ūdens cena. Ja jutīguma analīzi veic, pamatojoties uz ūdens cenas gada pieaugumu par 5%, atmaksāšanās laiks parasti saīsinās par 8–12 mēnešiem. Tas ir arī iemesls, kāpēc daudzi uzņēmumi labprātāk to darītu vienu gadu agrāk.
Četri kļūmju režīmi, kas izraisa projektu neveiksmi
Pirmkārt:nenovērtējot ietekmes svārstības. Tas ir visizplatītākais neveiksmju cēlonis. Ja dizains tiek pabeigts, izmantojot vienu paraugu ņemšanas datu punktu, un pēc nodošanas ekspluatācijā notiek sezonālas svārstības vai produktu klāsta pielāgošana, membrānas piesārņojums notiks daudz ātrāk, nekā paredzēts. Pretpasākums ir veikt vismaz vienu nedēļu nepārtrauktu ūdens kvalitātes monitoringu pirms projektēšanas un atstāt rezervi saskaņā ar 95. procentiles sliktākā gadījuma stāvokli.
Otrkārt:pār-attīrīšanu. Katra ūdens piliena apstrāde ar demineralizētu ūdeni ir tipisks atkritums. Šajā posmā daudzi reģenerētie ūdens attīrīšanas projekti sāk zaudēt kontroli pār investīcijām. Dzesēšanas torņa aplauzums, ainavu veidošana un mazgāšana nav jāveic RO. Katlu barošanas ūdens standartu izmantošana šiem mērķiem dubultos gan enerģijas patēriņu, gan investīcijas. Pretpasākums ir nodalīta ūdens padeve pēc kvalitātes, sadalot attīrīšanas dziļumu atkarībā no lietošanas.
Trešais:neņemot vērā O&M iespējas. Neatkarīgi no tā, cik labs ir dizains, tas ir bezjēdzīgi bez cilvēkiem, kuri zina, kā ar to darboties. Neizskaidrojams ķīmisko vielu patēriņa pieaugums, neplānotas izslēgšanas gadījumi, ko izraisījuši neprecīzi instrumenti, un operatori, kuri nepārzina membrānas sistēmu tīrīšanas procedūras{2}}šo problēmu galvenais iemesls ir tas, ka projekta tvērumā nebija iekļautas apmācības un O&M rokasgrāmatas. Iepirkuma laikā līgumā jāieraksta operatoru apmācība, O&M rokasgrāmatas un attālā uzraudzība.
Ceturtais:vienreizēja-domāšana. Mainās ūdens cenas, noteikumi un produktu klāsts. Sistēma, kas izstrādāta atbilstoši ekspluatācijas apstākļiem ekspluatācijā nodošanas gadā, visticamāk, pēc pieciem gadiem novirzīsies no optimālā darbības punkta. Uzņēmumi, kuriem labi veicas, reizi gadā pārskata savu ūdens apsaimniekošanas stratēģiju, uzskatot atkārtotas izmantošanas sistēmu kā aktīvu nepārtrauktai optimizācijai, nevis projektu, kas pēc piegādes ir bloķēts kartotēkā.
Viena-teikuma kopsavilkums
Reģenerēta ūdens apstrādenekad nav bijis tikai vides konts. Ja to ievietojat naudas plūsmas pārskatā, nevis vides virsgrāmatā, daudzi argumenti pazūd dabiski. Taihe vides aizsardzības padoms vienmēr ir bijis: vispirms veiciet ūdens bilanci, pēc tam veiciet ūdens kvalitātes klasifikāciju un, visbeidzot, aprēķiniet atmaksāšanās periodu-pēc šiem trim soļiem, vai ir jāpieņem notekūdeņu otrreizējās pārstrādes sistēma un kādā apjomā. Atliek izvēlēties piegādātāju.